El Auditor Interno se enfocará en impulsar el logro de las estrategias y objetivos comerciales de Grupo Vallas, abarcando sus cuatro unidades de negocio: Ecovallas, Via Verde, Biobox y Somo. Mediante la realización de proyectos de auditoría y asesoría, llevará a cabo el desarrollo de planes estratégicos, análisis profundos, pruebas rigurosas y la ejecución de proyectos clave, generando informes detallados con hallazgos valiosos y recomendaciones proactivas. Su labor estará orientada a optimizar procesos, mejorar el entorno de control interno y garantizar el cumplimiento normativo en cada una de las unidades de negocio.
Además de coordinar y supervisar las actividades de auditoría interna, el Auditor Interno tendrá como principal objetivo evaluar y perfeccionar la efectividad de los controles internos, los procesos de gestión de riesgos y los procedimientos de gobierno corporativo. Esta posición no solo identificará riesgos y propondrá soluciones efectivas, sino que también fomentará una cultura de transparencia, asegurando que Grupo Vallas opere bajo los más altos estándares de integridad, contribuyendo a la mejora continua del entorno de control interno y promoviendo un crecimiento sostenible en toda la organización.
Responsabilidades:
Gestión de Riesgos:
• Desarrollar y mantener el Plan de Gestión de Riesgos organizacional, alineado con las necesidades específicas de Ecovallas, Via Verde, Biobox y Somo.
• Identificar proactivamente riesgos emergentes en cada unidad de negocio, evaluando procesos, controles y estrategias comerciales clave para mitigar dichos riesgos.
• Presentar resultados del registro de riesgos al CEO y al Comité de Auditoría, destacando las áreas críticas en cada negocio.
• Desarrollar un marco de evaluación para integrar las actividades de aseguramiento relacionadas con la gestión de riesgos en todas las unidades.
• Colaborar con equipos internos y socios estratégicos para la elaboración de mapas de riesgos específicos para proyectos clave.
Auditoría Interna:
• Desarrollar y presentar un plan anual de auditoría interna basado en el marco de gestión de riesgos para Grupo Vallas y sus unidades de negocio.
• Liderar la ejecución de auditorías y proyectos de asesoría, garantizando la entrega oportuna y resultados de alta calidad que proporcionen ideas estratégicas e influyan en los stakeholders para mejorar los riesgos y controles de los procesos comerciales.
• Realizar auditorías financieras, regulatorias, de cumplimiento y operativas, tanto de procesos internos como de operaciones con socios estratégicos, adaptándose a las particularidades de cada unidad de negocio.
• Establecer y mantener relaciones de "asesor de confianza" con las áreas clave de Ecovallas, Via Verde, Biobox y Somo, promoviendo una colaboración sólida mediante enfoques innovadores y objetividad estratégica.
• Preparar y presentar informes detallados, proporcionando análisis perspicaces y estratégicos a líderes de cada unidad de negocio, ejecutivos y al Comité de Auditoría.
• Supervisar la ejecución de auditorías, revisiones y proyectos de consultoría, garantizando la colaboración y alineación organizacional en todas las divisiones del grupo.
Políticas de Antifraude y Antisoborno:
• Revisar y actualizar las políticas de antifraude y antisoborno, asegurando que todo el personal de Grupo Vallas esté capacitado en su aplicación.
• Actuar como punto focal para la política de denuncias (whistleblowing), promoviendo un entorno seguro para reportar incidentes relacionados con fraudes, sobornos y cuestiones de salvaguardia.
• Realizar investigaciones de fraude según sea necesario, manteniendo la integridad y cumpliendo con las obligaciones legales y normativas.
Innovación y Mejora Continua:
• Liderar iniciativas para mejorar la eficiencia y el rendimiento del equipo de Auditoría Interna mediante el uso de análisis, metodologías ágiles, inteligencia artificial y otros enfoques innovadores aplicados a las cuatro unidades de negocio.
• Participar activamente en la contratación, formación, mentoría y coaching de equipos diversos y personal de cada unidad de negocio.
• Integrar y equilibrar prioridades, actividades laborales y recursos para beneficiar a todas las áreas del grupo empresarial.
• Adaptarse a las necesidades de flexibilidad a medida que cambian las prioridades y la carga de trabajo en Ecovallas, Via Verde, Biobox y Somo.
Apoyo Estratégico:
• Brindar asesoría y capacitación al personal financiero y operativo de cada unidad de negocio sobre procedimientos de control interno y auditoría.
• Participar en la revisión continua de los sistemas financieros de Grupo Vallas, proponiendo cambios necesarios y asegurando la alineación con las mejores prácticas.
• Asumir cualquier otra tarea asignada por el CEO, demostrando flexibilidad y disposición para adaptarse a las necesidades cambiantes del negocio.