MISIÓN / OBJETIVO
Supervisar equipos de Ingeniería de Software proveyéndoles de liderazgo, visión y dirección. Es responsable del reclutamiento, formación y retención del talento; así como, asegurar que los equipos de Ingeniería de Software cuenten con las habilidades y capacidades para cubrir las necesidades del negocio.

Supervisar y tomar la responsabilidad de los proyectos de implementación de software, incluidos tanto la implementación de software paquetizado, la construcción y la integración de soluciones, promoviendo las mejores prácticas y asegurando que las iniciativas logran cumplir las necesidades del negocio.

Responsable del óptimo funcionamiento de los sistemas informáticos dentro del presupuesto asignado y considerando las prioridades definidas en conjunto con el negocio.

FUNCIONES DEL PUESTO
Liderazgo y Estrategia

Liderar la organización de Ingeniería de Software asignada para cubrir efectivamente las necesidades del negocio.
Administrar el presupuesto de Ingeniería de Software, incluyendo el costo del personal asignado, proveedores y gastos de capital.
Construir efectivas relaciones con los líderes de negocio con el fin de asegurar que los equipos asignados de Ingeniería de Software cumplen las expectativas y contribuyen al logro de los objetivos de negocio.
Colaborar con los líderes de Tecnología y Negocio para desarrollar planes estratégicos de corto a largo plazos.
Aportar y facilitar formas de trabajo novedosas y experimentales de desarrollo e implementación de software para probar nuevas ideas dentro de los límites establecidos de costo y tiempo.
Participar con los líderes de productos para desarrollar, administrar y/o ejecutar planes de evolución de productos digitales.
Coordinar el mantenimiento a producción revisando en conjunto con negocio las prioridades de atención, para mantener la estabilidad operativa​​​​​​​

EDUCACIÓN
LICENCIATURA / INGENIERÍA en SISTEMAS o INFORMÁTICA
MAESTRÍA en SISTEMAS

CONOCIMIENTO
Experiencia y habilidades de liderazgo demostradas
Habilidades fuertes de gestión del talento incluidos desarrollo, acompañamiento, mentoring y motivación.
Habilidad para construir y mantener partnership entre funciones y a todos los niveles de la organización.
Sensibilidad y entendimiento de los drivers de negocio
Habilidad demostrada de comunicación de información técnica compleja y de forma sintética de forma tanto verbal como escrita.
Fuertes habilidades de organización, de trabajo bajo presión, de gestión de prioridades en condiciones de alta competencia y escasez de recursos.
Entendimiento de plataformas y herramientas de software (nube, plataformas web, integración continua, etc.) y disposición para entender rápidamente tecnologías no-familiares.
Administración del ciclo de vida de sistemas (SLCM)

IDIOMA
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